在（zài）转型过程中，乐鱼web版登录入口和用友（yǒu）代理（lǐ）商坚（jiān）持几（jǐ）个原则：一是以客户为管理起（qǐ）点（diǎn）。客户的（de）边界在哪里，相关（guān）代理的边（biān）界就在（zài）哪（nǎ）里。同时，我们需要开放边界，与更多（duō）的（de）公司（sī）合（hé）作。说（shuō）到这两点，也许（xǔ）十年前，客户还没有厂（chǎng）家和代（dài）理（lǐ）商知（zhī）道的多，但现在（zài），客户知道（dào）的更（gèng）多了，所以不要愚弄他们。

　　谈到开放边境（jìng）与更多企业合作，相关负（fù）责人表示，对于企（qǐ）业经营者来说，困（kùn）难的是能否自（zì）我调整，能否（fǒu）打开边境非常重要。打（dǎ）开边界，就是不要（yào）太纠结于眼前利益，而（ér）要看这件事（shì）是否有利于（yú）公司的长（zhǎng）远发展（zhǎn），而不（bú）是简（jiǎn）单地看眼前的利益。

　　回（huí）归顾（gù）客价值也是重要的一（yī）点。过去是为了满（mǎn）足顾客的需要，但现在，我们不是（shì）为（wéi）了满足顾（gù）客的（de）需（xū）要（yào），而是为了创造顾客的需要。你会发现事实上你没有对手，也没有什么（me）可比（bǐ）的。今（jīn）天的公司不能靠自（zì）己（jǐ）创造价值，而应该与更多的公司共存（cún）。

　　在这个（gè）时代（dài），企业底层的（de）哲学逻辑是利他主义（yì），而不是过去的利己主义!

　　乐鱼web版登录入口和用友（yǒu）代理商也需要长期发展战略（luè）。对于许多正（zhèng）在考虑转换的代理，也许他们可以将此（cǐ）作为参（cān）考模型（xíng）。