如今，一些（xiē）管理者已（yǐ）经开始意识到，企业绩效的驱动力更多来自于人力资本等无形（xíng）资产，认识到人力资本开（kāi）发对企业的价值和意（yì）义。但正如上（shàng）述HR经理所说，人力（lì）资源部多年（nián）来（lái）充斥着大量的数据，如何使用（yòng）和如何使用这些（xiē）数据，如何挖掘数据背（bèi）后隐藏的（de）与业务相关的信息（xī），如何利用数据帮助企业做出更多的改（gǎi）变?乐鱼web版登录入口和用友（yǒu）HR来为（wéi）您（nín）解答（dá）。

　　面对企业（yè）存在的问题和人（rén）力资源部门的迫切需求，乐鱼web版登录入口和用友（yǒu）公司推（tuī）出了人力资（zī）本分（fèn）析系（xì）统来满足（zú）这些（xiē）期望。系统预置了（le）人力资本智（zhì）能分析指标模型体系，涵盖多（duō）个分析领域、数十个分析主题、数百个人力资源分（fèn）析指标（biāo）。它是一个（gè）完整的基于（yú）企业人力资源管理过程的分析模型。为企业人力（lì）资源管理决策分析提供了有力的数据基础。有可能更准确地发现这家公（gōng）司（sī）企业（yè）在人力资（zī）源供给、人（rén）力（lì）成（chéng）本投入、经（jīng）营绩效产出、员工发展与维护、人力资源运作有效性等方面存在的问题。

　　乐鱼web版登录入口和用友（yǒu）HR能（néng）提（tí）供趋势分（fèn）析、横向分（fèn）析（xī）、差异分析、人员分析、结构分析、各指标率（lǜ）分析、连锁比较。采（cǎi）用同比等分（fèn）析方法，有效组织（zhī）和管（guǎn）理海量数据，并对相关数（shù）据（jù）进（jìn）行深入挖掘，从而快速构建适合企（qǐ）业的人力资（zī）本数（shù）据分析体系，为企业各级管理（lǐ）人员（yuán）提供数（shù）据服务，实现对企业（yè）经营战略的支持。